The Tipping Point
Inserito il 3 aprile 2008
Archiviato in Comunicazione , Community , social network | 2 Commenti
Una recente discussione su ciò che la massa critica è per un sito di social network mi ha iniziato a pensare la differenza tra i punti critici e massa critica. Tecnicamente entrambi sono definiti in parole simili (a volte considerati sinonimi), ma hanno connotazioni diverse.
Un punto di svolta può essere definito come "il culmine di un accumulo di piccoli cambiamenti che gli effetti un grande cambiamento". Si è molte volte legato ad un evento che aggiunge un catalizzatore mancanti o quantità critica di energia per ottenere una reazione di auto sostentamento. In Gladwell libro (The Tipping Point) si riferisce alla meccanica di questo essere correlate a "tre agenti del cambiamento" che egli chiama "legge di pochi, il fattore di collosità, e il potere di scelta rapida".
D'altra parte, la massa critica potrebbe essere definito clinicamente più come "un importo o il livello necessario per un risultato specifico o una nuova azione a verificarsi". Per una rete finalità sociale generale le probabilità di una persona interessata o rimanere in quella rete sociale sono notevolmente aumentata se già conosci qualcuno in quella rete.
Dal secondo Dunbar ogni persona dovrebbe essere in grado di mantenere i rapporti con circa 150 amici, è possibile supporre che una massa critica sarebbe 150 del numero totale nella comunità. Per esempio se si prende una rete di 300 milioni di persone (popolazione degli Stati Uniti) e diviso che per la dimensione massima di ogni persone social graph (150 persone) si arriva fino a 2 milioni di persone. A quel punto ognuno può avere almeno un amico che sta usando la rete.
Questo è naturalmente semplicistica, ma in pratica funziona come una buona regola per determinare quando si ha raggiunto la massa critica. Se consideriamo reti di piccole dimensioni sociale regionale (ad esempio Los Angeles) questa regola può essere applicata pure. Per 12 milioni di abitanti Los Angeles metropolitana si otterrebbe una massa critica a circa 80.000 per una rete di uso generale.
Il problema con semplici calcoli la massa critica è che la maggior parte delle reti sociali non sono di uso generale. In demografici stretto l'effetto di connettori e esperti di è esagerato. Al fine di raggiungere efficacemente costi il punto di svolta all'interno di una stretta demografico è necessario essere molto consapevoli di agenti di Gladwell di cambiamento e di come essi sono collegati al vostro obiettivo.
Ora qui è la parte divertente. Un percorso di un punto di non ritorno è quello di conquistare quote di mente nel vostro demografico. Grazie alla ricerca, influenzando maghi del dominio e connettori si può effettivamente controllare e catturare un pubblico molto più ampio. Se si riesce a diventare popolare con le persone che commentare un prodotto, è possibile dominare le informazioni e le opinioni relative a un prodotto sul mercato.
Catturare quota definitiva mente può essere raggiunto con un numero molto inferiore di persone. Con un demografica di 800.000, e una massa critica può richiedere 8000, condividere mente pervasivo può essere ottenuto influenzando il più influente 80. Nella creazione di un social network per un pubblico specifico è fondamentale per creare una strategia che sfrutta efficacemente Gladwell agenti di cambiamento per raggiungere i vostri obiettivi.
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bella book.very interessante.
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