The Tipping Point

Posté le 3 avril 2008
Classé dans Communication , Communauté , Réseaux sociaux | 2 Commentaires

Incendie Une discussion récente sur ce que la masse critique est un site de réseau social m'a commencé à réfléchir sur la différence entre les points de basculement et de masse critique. Techniquement les deux sont définis dans les mêmes termes (parfois considérés comme synonymes), mais ils ont des connotations différentes.

Un point de basculement peut être définie comme «l'aboutissement d'une accumulation de petits changements que les effets d'un grand changement". Il est plusieurs fois lié à un événement qui ajoute un catalyseur manquant ou quantité critique d'énergie pour parvenir à une réaction d'auto maintien. En Gladwell livre (The Tipping Point) , il se réfère à la mécanique de ce qui est lié à «trois agents de changement» qu'il appelle «la loi des rares, le facteur d'adhérence, et le pouvoir du contexte".

D'autre part, la masse critique pourrait être défini plus cliniquement comme une "une quantité ou le niveau nécessaire pour obtenir un résultat ou une action spécifique nouvelle de se produire». Pour un réseau à usage général sociales les chances d'une personne intéressée ou séjournant dans ce réseau social sont fortement augmentées si elles savent déjà quelqu'un dans ce réseau.

Depuis selon Dunbar toute personne doit être capable de garder des relations avec environ 150 amis, vous pouvez supposer que la masse critique serait 150e du nombre total dans la communauté. Par exemple, si vous prenez un réseau de 300 millions de personnes (population américaine) et divisé que par la taille maximale de chaque personnes graphe social (150 personnes) nous arrivons à 2 millions de personnes. À ce moment tout le monde est susceptible d'avoir au moins un ami qui utilise le réseau.

Ceci est bien sûr simpliste, mais dans la pratique, fonctionne comme une bonne règle de base pour déterminer quand vous avez atteint la masse critique. Si l'on considère régionaux plus petits réseaux sociaux (par exemple, Los Angeles), cette règle peut être appliquée aussi bien. Pour 12 millions d'habitants de métro LA que nous aurions une masse critique à environ 80.000 pour un réseau à usage général.

Le problème avec de simples calculs de masse critique est que la plupart des réseaux sociaux ne sont pas à usage général. En démographie limitant les effets de connecteurs et les gourous est exagérée. Afin d'atteindre efficacement les coûts du point de basculement dans une étroite démographiques, vous devez être très conscient des agents Gladwell du changement et comment ils sont liés à votre objectif.

Maintenant voici la partie la plus amusante. Un chemin vers un point de basculement est de capturer l'esprit de votre part démographique. Merci à la recherche, en influençant les gourous du domaine et des connecteurs vous pouvez contrôler efficacement et de capturer une démographie beaucoup plus large. Si vous parvenez à devenir populaire auprès des gens qui passent en revue un produit, vous pouvez dominer information et d'opinion relatifs à un produit sur le marché.

Capturer l'esprit part définitive ne peut être réalisé avec un nombre beaucoup plus restreint de personnes. Avec une démographie de 800.000, et une masse critique peut exiger 8000, la part de l'esprit omniprésent peut être réalisé en influençant le 80 les plus influents. En créant un réseau social pour un groupe démographique particulier, il est essentiel de créer une stratégie qui tire parti de façon efficace les agents Gladwell du changement pour atteindre vos objectifs.

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Commentaires

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Sir Geoffrey gelua

belle book.very intéressant.

John

post intéressant et j'ai été un fan du livre de gladwells que vous avez mentionné ci-dessus. J'ai toujours pensé que j'étais un connecteur et le livre fait beaucoup de sens pour moi.