El punto de inflexión
Publicado el 03 de abril 2008
Filed Under Comunicación , Comunidad , Redes Sociales | 2 Comentarios
Una reciente discusión acerca de lo que es la masa crítica para un sitio de red social me hizo pensar en la diferencia entre los puntos de inflexión y la masa crítica. Técnicamente, ambos se definen en términos similares (a veces se consideran sinónimos), pero tienen connotaciones diferentes.
Un punto de inflexión puede ser definida como "la culminación de una acumulación de pequeños cambios que los efectos de un gran cambio". Es muchas veces ligados a un acontecimiento que añade un catalizador falta o cantidad crítica de la energía para lograr una reacción autosostenida. En Gladwell libro (The Tipping Point) se refiere a la mecánica de este ser relacionados con "tres agentes de cambio" que él llama "la Ley de los Pocos, el Factor de viscosidad, y el poder del contexto".
Por otro lado, la masa crítica se podría definir más clínicamente como una "una cantidad o nivel necesario para un resultado concreto o una nueva acción que se produzca". Para una red de propósito general de la sociedad las posibilidades de una persona que interesada en quedarse o permanecer en esa red social son mucho mayores si ya conoces a alguien en la red.
Dado que de acuerdo a Dunbar cualquier persona debe ser capaz de mantener relaciones con cerca de 150 amigos, usted puede suponer que una masa crítica sería del 150 aniversario de la cantidad total en la comunidad. Por ejemplo, si usted toma una red de 300 millones de personas (población de los EE.UU.) y dividida que por el tamaño máximo de cada uno de las personas gráfico social (150 personas) nos encontramos con 2 millones de personas. En ese momento todo el mundo es probable que tenga al menos un amigo que está utilizando la red.
Esto es por supuesto simplista, pero en la práctica funciona como una buena regla general para determinar si han alcanzado la masa crítica. Si tenemos en cuenta las pequeñas redes sociales regionales (por ejemplo, Los Angeles), esta regla se puede aplicar también. De 12 millones de residentes del metro que se pueden conseguir una masa crítica a cerca de 80.000 para una red de propósito general.
El problema con simples cálculos de la masa crítica es que la mayoría de las redes sociales no son de uso general. En la demografía de reducir el efecto de los conectores y los genios es una exageración. Con el fin de alcanzar de manera rentable el punto de inflexión dentro de un estrecho demográfica debe ser muy consciente de Gladwell en agentes de cambio y cómo se relacionan con su objetivo.
Ahora aquí está la parte divertida. Una ruta a un punto de inflexión es capturar la cuota de la mente en el demográfico. Gracias a la búsqueda, al influir en los genios y los conectores de dominio puede controlar eficazmente y la captura de un grupo demográfico mucho más amplio. Si te las arreglas para ser popular entre las personas que revisan un producto, usted puede dominar la información y la opinión con relación a un producto en el mercado.
Ganar cuota de cuenta definitiva se puede lograr con un número mucho menor de personas. Con un grupo demográfico de 800.000 habitantes, y una masa crítica pueden requerir 8000, la cuota de mente penetrante puede ser alcanzado por influir en los más influyentes 80. En la creación de una red social para un grupo demográfico específico es fundamental para crear una estrategia que aprovecha la eficacia de Gladwell agentes de cambio para lograr sus objetivos.
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